淘宝运营团队需要几个人?怎么分配工作?

对于淘宝商家来说,做好淘宝店铺运营工作非常的重要,一个淘宝店铺想要做好,就需要各个员工之间合理的分工合作。一般来说,淘宝运营团队需要几个人?下面进行介绍。

淘宝运营团队需要几个人?

运营推广,客户,售后,美工这些是最基本的。看你自己的实力有多大,然后再慢慢增加人员。淘宝店铺虽小,但也是“五脏俱全”,该有的部门一个都不能少。

一般淘宝推广团队都需要哪些岗位呢?一般的淘宝店铺主要包括选品团队、运营团队、客服、美工、物流和财务这6大块。

也就是说一个小的店铺至少也需要6个人才能开展运营。个人夫妻店不在我们的讨论范围内,那样的店铺基本老板身兼数职,这些职位一个人都包圆了。

怎么分配工作?

做公司最难的就是进行管理,必须要做到赏罚分明。所以我们的绩效政策必须要做到有据可依,有据可查,因此将所有的工作都进行表格化、数据化是必不可少的。

无论是运营还是客服,都需要制定数据标准,形成对比,完成的奖励,完不成就要适当进行处罚。

完善的kpi考核体系,同时按照考核标准严格执行奖惩标准,才能让我们的团队运营起来更加高效。客服人员工作比较繁琐,所以要给客服人员灌输“客户至上”理念,鼓励她们多和客户做朋友。

要建立团队沟通机制。在淘宝管理的工作中,运营和美工之间会出现各种问题。就拿产品图片来说,美工的审美和运营就不一样。所以我们作为管理者就必须居中协调,建立完善的沟通体系。

一只好的淘宝推广团队是我们开店成功的关键。在一只团队中,要树立一样的价值观,鼓励团队一起向前。对于有能力但是价值观不好的成员一定要开除,不能因为一个人影响了团队士气。

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